[BA1] Poursuivre et intensifier les travaux de rénovation énergétique en renforçant les moyens d'action de la Maison du Logement

publié le 07-02-2020 par intermezzo

Objectif(s) :
  • Renforcement de l’accompagnement de Vitré Communauté auprès des bailleurs sociaux aux fins de la rénovation énergétique du parc locatif social.
  • Mise en place de dispositif(s) permettant de mieux quantifier les travaux et les gains réalisés par les ménages « hors dispositifs » (ménages « hors ANAH ».
Objectif opérationnel :

OBJECTIFS QUANTITATIFS CIBLES :

  • Rénovation et amélioration chauffage pour 6000 logements d’avant 1990 d’ici 2030 (parc privé/locatif social).
  • 3200 remplacements de chaudières dans les logements construits entre 1990 et 2010 d'ici 2030.

IMPACTS ÉNERGÉTIQUES : 80 GWh.

OBJECTIFS RÉGLEMENTAIRES :

Début du projet Fin estimée Fin effective
n.c. n.c. n.c.

La Maison du Logement est l’outil opérationnel des mises en œuvre des politiques publiques de l’habitat sur l’agglomération plus particulièrement inscrites dans le Programme Local de l’Habitat n°2 (2016 -2022) ainsi que la convention de délégation des aides à la pierre (2016-2022). La Maison du Logement est Labélisée Plateforme Locale de Rénovation de l’Habitat (PLRH), elle propose « d’accompagner les ménages de A à Z sur leurs projets de rénovation concernant les aspects techniques, réglementaires et financiers ».

Ce guichet unique vise aussi bien les particuliers, les bailleurs, (privés et sociaux) ainsi que les investisseurs dans le but de les orienter vers les professionnels et les dispositifs adéquats de financement en fonction de leur profil.

Dans le cadre plus particulier du Programme « Habiter Mieux » de l’ANAH, environ 150 logements sont rénovés chaque année avec un gain énergétique moyen de 40 %. D’autres travaux de rénovation sont entrepris par des bailleurs sociaux et particuliers non éligibles aux aides. Pour ces derniers, il est plus difficile de les quantifier.

L’objectif est de poursuivre l’action de la Maison du Logement, pour accélérer le rythme des rénovations, notamment en renforçant son action auprès des bailleurs sociaux.

Modalités et étapes

  • Mise en œuvre annuelle via la PLRH.
  • Court terme : Oui.

Pilotage / animation

Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Vitré Communauté
Partenaires : ANAH, ADEME, Région, Etat, Pays de Vitré, FEDER
Responsable(s) : n.c.
Équipe projet :

Mathieu JEROME - Habitat

Nathalie GRILLOT - Développement Économique


Budget et moyens

Budget (en €) : 2 500 000

FINANCEURS : FEDER, État, Région, Département, Vitré Communauté, Communes

Indicateurs

Valeur graphique Nom de l'indicateur
-

Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nombre)

Minimum : n.c.

Maximum : n.c.

Valeur seuil : n.c.

Nombre
 
Rénovations annuelles (par profil)
Priorité : Haute / Echelle : Vitré Communauté /

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